PM Conference #5

PMCon организован компанией Dev-Pro

Информация

Когда

9 Июня, 2018

Начало в 10:00

Где

Харьков, Украина

Fabrika.space, 1 Blagoveshchenskaya St.

O PMCon#5

Пятая конференция PMCon была проведена в июне 2018. Мы были рады приветствовать почти 500 гостей на мероприятии, которое длилось весь день. Мы рады большому количеству полученных положительных отзывов, как от гостей, так и от спикеров конференции. Детали о прошедшем событии ниже.

ДОКЛАДЧИКИ

- Карлос Сэрра
  PMO Manager Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/carloseduardomartinsserra/
  Карлос Сэрра PMO Manager Лондон
  
  https://www.linkedin.com/in/carloseduardomartinsserra/
  
  Карлос работает в сфере управления проектами с 1999 года. Сотрудничал с такими компаниями, как Exxon Mobil, Petrobras, Lloyds Register и «Газпром». Это включает роли PMO, управление командами, проектами и программами, занимался имплементацией проектов и программ, работал портфолио менеджером. В настоящее время является руководителем Group PMO Manager для Colart International Holdings Ltd, которая является мировым лидером на рынке изобразительного искусства.
  
  Регулярно участвует в международных конференциях в качестве спикера. В настоящее время является приглашенным лектором в области управления проектами и управления реализацией преимуществ для курса MBA в Warwick Business School (Великобритания). Карлос написал множество статей, регулярно выигрывает академические и профессиональные награды, а также выступал рецензентом в области практик управления проектами для Международного журнала управления проектами.
  
  Автор книги «Управление реализацией выгоды: стратегическая ценность портфолио, программ и проектов» (CRC Press, 2016).
  
  Карлос - сертифицированный PMP (PMI), APMP (APM) и Prince2 Practitioner, имеющий степень магистра в области управления проектами и программами (University of Warwick) и степень бакалавра в области производства (CEFET-RJ / Brazil).
  
  Тема выступления на PMCon#5: Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
  
  Карлос Серра расскажет о менеджменте создания выгоды на проекте. Это совокупность технологий и инструментов, которые позволяют обеспечить появление желаемой выгоды на всех этапах жизни проекта, даже после его закрытия. На стратегическом уровне это значит, что все инвестиции, сделанные организацией, создают ту ценность, которая изначально была запланирована как стратегическая цель.
  
  Недавние исследования показали, что эффективное управление проектами способствует стратегическому успеху проекта как напрямую, так и с помощью процесса расширения преимуществ. Болле того, обнаружены наиболее эффективные пути управления проектами и выгодой для повышения успешности проекта. Презентация освещает результаты исследований и фокусируется на том, как управление проектом и распределение преимуществ влияет на общий успех проекта.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ
  
  Карлос будет говорить о пути увеличения результативности и эффективности программ и процессов, чтобы получить больший возврат от инвестиций. В этом случае, использование практик управления реализацией преимуществ играет значительную роль в обеспечении того, чтобы программы и проекты максимизировали создание стратегических ценностей для бизнеса. Воркшоп будет посвящен некоторым ключевым областям реализации преимуществ и тому, как определить и учитывать выгоду.
- Лассе Бауэр
  Personal & Business Relationship Advisor Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/lassebauer/
  Лассе Бауэр Personal & Business Relationship Advisor Дания
  
  https://www.linkedin.com/in/lassebauer/
  
  Лассэ сертифицированный когнитивный тренер. Он помогает компаниям, лидерам и всем заинтересованным улучшать их отношения.
  Его сильные стороны: наблюдательность в сочетании с искусством вести диалог без воды, сильная эмпатия, беспристрастное отношение и умение дать простой и полезный совет.
  
  Опыт работы:
  - Более 30 лет работает в сфере коммуникаций.
  - Опыт сотрудничества в качестве арт-директора и копирайтера с Coca-Cola, Pepsi, Kellogg's, McDonald's, Marlboro, Kraft Foods, P&G.
  - 15 лет преподает по авторской программе Personal Power.
  - Более чем 2,500+ успешных учеников.
  - Сертифицированный когнитивный тренер.
  - Автор «Breakup Survival Guide for Men».
  - Более 2 лет работал в качестве эксперта по вопросам взаимоотношений в телепередаче «Доброе утро, Дания» и других программах.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
  
  Как найти баланс между получением результата и процессом выстраивания отношений?
  
  Если слишком много внимания уделять результатам, вы рискуете показаться любителем покомандовать и контролировать, стать равнодушным к коллегам - создать плохие отношения. Если слишком много внимания уделять отношениям, вы рискуете показаться покорным и слабым, человеком, которого никто не будет слушать. Лассэ Бауэр расскажет о некоторых простых практических инструментах, которые помогут получить больше влияния и стать настоящим лидером. Он представит "Модель Влияния" - простую и очень эффективную американскую методику, с помощью которой можно добиться высокого уровня личностного влияния. Данная Модель используется десятками тысяч людей во всем мире и является частью MBA в Гарвардской бизнес-школе.
  
  Тема воркшоп на PMCon#4: Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния)
  
  Лассэ проанализирует типичные проблемы на работе и предоставит практические инструменты для их решения. Модель Влияния ляжет в основу его рекомендаций.
- Александр Тучков
  COO at AnyforSoft Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/alextuchkov/
  Александр Тучков COO at AnyforSoft Ukraine
  
  https://www.linkedin.com/in/alextuchkov/
  
  Александр Тучков 4 года работал PM в различных аутсорсинговых компаниях, а затем стал простым sales manager в компании из 16 человек. За год прошел путь от менеджера по продажам к СОО, а в компании теперь 50 сотрудников. Преподает проектный менеджмент для новичков и ведет блог.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
  
  Каждая уважающая себя компания пользуются таск-трекером, а иногда им даже пользуются сотрудники. Но без Exel и макросов очень тяжело установить сколько времени фактически потратили, и что из этого подлежит оплате, а что потратили впустую. Еще сложнее держать бюджет под контролем, когда у тебя 5-10 проектов на разной стадии разработки.
  
  Для решения этих проблем Александр создал специальный инструмент, надстройку над штатным Redmine, который должен был решить все проблемы менеджеров. Решил ли - узнаем в ходе доклада.
- Фрэд Уильямс
  Founder of Williams Technical Саботаж на работе
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/fredwilliams/
  Фрэд Уильямс Founder of Williams Technical Чехия
  
  https://www.linkedin.com/in/fredwilliams/
  
  Фред Уильямс - ветеран, путешественник и разработчик. Он читал лекции о саботаже на рабочем месте на конференциях Global Scrum Gathering, AgilePrague, NYUP / CVUT и в таких компаниях, как Avast и Ceska Sporitelna.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Саботаж на работе (speech)
  
  Фред Вильямс расскажет о мотивах, методах и последствиях саботажа на рабочем месте. Вместе с ним вы разберете основные причины, почему люди совершают саботаж, как его вовремя обнаружить и предотвратить.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Разработка жизнеспособных продуктов (методология ARTTT)
  
  Впервые в Харькове. Методика ARTTT для определения ценности системных требований. Базируясь на успехе AARTful user stories (2013) и опираясь на READ, RATT, AART методологии требований (2015), Фред Вильямс расскажет о простом способе сфокусироваться на создании ценностей: ARTTT.
  
  Рассмотрим такие аспекты:
  - Действующие лица
  - Результаты
  - Проверка ценности для пользователей
  - Проверка ценности для покупателей
  - Проверка ценности для бизнеса
- Оксана Ширяева
  BA Lead at Sytoss Три сущности аналитика в компании: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации.
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/oxana-shirayeva-6228595b/
  Оксана Ширяева BA Lead at Sytoss Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/oxana-shirayeva-6228595b/
  
  Оксана Ширяева работает бизнес-аналитиком c 2004 года. В 2008 году она стала Senior BA, а с 2016 выполняет роль BA Lead в команде из 8 аналитиков.
  
  Специализация: автоматизация и интеграция корпоративных систем в телекоммуникационной, банковской и в смежных областях.
  
  Достижения: в 2016 провела глобальную реорганизацию проектной команды и методологии ведения проекта биллинговой системы для компании A1 Telekom Austria, а также реорганизацию workflow проекта, результатом чего явилась более структурированная система управления командой разработки, полное вовлечение ключевых персон в процесс изучения и оценки требований, а так же переход workflow в Confluence с интеграцией в Jira.
  
  Активный участник конференций посвященных бизнес-анализу и проектному менеджменту, имеет сертификат BABOK Study Group.
  
  После 15 лет в IT, сотен бизнес-трипов к клиентам и тысяч требований Оксана понимает, что нет единого правильного решения, есть лишь то, которое работает для конкретного проекта и команды. В этом вся сложность и радость работы бизнес-аналитика, того "естественного" аналитика, который всегда заинтересован в любой сфере построить новую систему на основе уже имеющихся.
  
  Оксана Ширяева расскажет о том, как происходит трансформация требований от бизнеса к системе на большом предприятии. Поделится рядом ноу-хау, которые выработала за 15 лет работы. Выяснит, кто такой middleware analyst. Разберет практический кейс импакт-анализа для случая внедрения GDPR на крупном предприятии.
  
  Тема воркшоп на PMCon#5: Три сущности аналитика в компании: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации.
  
  Оксана Ширяева расскажет о том, как происходит трансформация требований от бизнеса к системе на большом предприятии. Поделится рядом ноу-хау, которые выработала за 15 лет работы. Выяснит, кто такой middleware analyst. Разберет практический кейс импакт-анализа для случая внедрения GDPR на крупном предприятии.
- Игорь Думбур
  Senior Project Manager / PMO at Ciklum DAD - расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/igor-dumbur-pmp-ipma-level-c-psm-i-42bb9782/
  Игорь Думбур Senior Project Manager / PMO at Ciklum Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/igor-dumbur-pmp-ipma-level-c-psm-i-42bb9782/
  
  Игорь Думбур - профессионал с более чем 6-летним опытом в области управления проектами, работал в разных доменных областях, начиная с инвестиционного промышленного строительства и заканчивая разработкой программного обеспечения и обслуживанием.
  
  Сертификаты:
  Project Manager Professional (PMP)
  Certified Project Manager (IPMA Level C)
  Professional Scrum Master (PSM I)
  Лицензия: строительная инженерия, обеспечение механической устойчивости и жесткости несущих систем.
  
  Роли:
  Информационные технологии: PM
  Строительство: инженер-строитель, руководитель группы, главный инженер проекта, руководитель проекта
  Основные направления деятельности:
  Информационные технологии: разработка составных решений (веб-приложений + мобильная разработка + BI и т. Д.), Настройка / преобразование процессов проекта.
  Строительная инженерия: общее проектирование металлургических, складских / логистических и добывающих предприятий подсолнечного масла, проекты промышленного строительства полного цикла с использованием стратегий доставки D / B / B и D / B.
  
  Тема выступления на PMCon#5: DAD - расширение возможностей Scrum и Kanban методов при их внедрении в Agile методологию в компании
  
  В ходе доклада Игоь Думбур подробно рассмотрит DAD методику и ответит на такие вопросы:
  1. Что такое Scrum и Kanban?
  2. Зачем нам нужны технологические процессы?
  3. Что такое DAD?
  a. Ключевые характеристики
  b. Роли в DAD
  c. Поддержка жизненных циклов
  d. Немного о стадиях для избежания путаницы
  e. Release patterns
  f. Возможности для долгосрочных проектов с единичным финальным релизом
  g. Подход, основанный на цели
  h. Тактика масштабирования
  4. Зачем это мне?
- Екатерина Загоровская
  IU/UX Designer, Mobidev Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  www.linkedin.com/in/kate-zagorovskaya/
  Екатерина Загоровская IU/UX Designer, Mobidev Украина
  
  www.linkedin.com/in/kate-zagorovskaya/
  
  Екатерина Загоровская выпускник курсов Advance IT. Более 2 лет участвует в процессе пресейла как дизайнер-эксперт, занимается выяснением требований и оценкой дизайна проектов. Занимается UI/UX разработкой 5 лет. Имеет высшее художественное образование, поэтому занимается не только проектированием интерфейсов, но и графическим дизайном.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
  
  Екатерина Загоровская расскажет о роли дизайнера в процессе формирования требований и бизнес-анализе, и о том, можно ли вообще обойтись без этого. Также спикер расскажет об инструментах, которыми пользуются дизайнеры, для выясненения, создания и фиксации требований. Рассмотрим детальнее каждый инструмент, в какой ситуации его применить.
- Вoлoдимир Коваль
  Business Analysis Office Competence Manager Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/volodymyr-koval-87626467/
  Вoлoдимир Коваль Business Analysis Office Competence Manager Ukraine
  
  https://www.linkedin.com/in/volodymyr-koval-87626467/
  
  Владимир - Competence Manager в отделе бизнес-анализа, Certified Scrum Product Owner. Владимир более 10 лет работал в финансовой сфере, 6 лет занимает позицию бизнес-аналитика, 4 года из них - в отрасли IT. Был вовлечен в проекты связанные с ERP (SAP, legacy), веб-приложениями, внедрением BI систем, миграцией и поддержкой, управлением и оптимизацией бизнес-процессов в розничной торговле (готовая продукция, сырье), банкинге, участвовал в оптимизации процессов финансовых сервисов (Record-to-Report, Procure-to-Pay, Order-to-Cash). У Владимира диплом магистра с отличием Национального Львовского Университета по специальности экономическая кибернетика.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map.
  
  Agile команды нуждаются в быстрых способах создания возможных решений. В то же время, они должны быть уверены, что они фиксируют основную причину проблемы, и что они не пропустили решение, которое могло бы помочь решить проблему более эффективно. Работа в среде Agile часто не позволяет потратить много времени на классические бизнес-аналитические методы. Нет времени искать первопричины, анализировать заинтересованных лиц, придумывать и оценивать возможные варианты решений. Impact Map - это метод, который позволяет команде быстро пройти все этапы бизнес-анализа. Видя перед собой цель, команда будет лучше понимать нужды заинтересованных сторон, определять, как воздействовать на них, и в конечном итоге, создать идеальное решение.
- Елена Кисылычка
  Business Analyst, BA Office SoftServe Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/olena-k-195aba5/
  Елена Кисылычка Business Analyst, BA Office SoftServe Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/olena-k-195aba5/
  
  Елена Кисылычка имеет более 8 лет опыта в сфере IT и более 5 лет опыта сотрудничества с европейскими компаниями (из них 3 года как внутренний специалист).
  Обладает сертификатами Certified Pragmatic Marketing Product Manager (PMC-III), Certified Coach (ICF, EuCF), Certified Business Trainer.
  
  Работала в основном в сфере розничной торговли. С начала 2017 года работает над предпродажами и повышением продаж. Имеет опыт работы со стартапами и крупными компаниями. Вывела прибыль многих проектов на новый уровень, а также возглавляла распределенную команду. Работала в качестве члена Совета директоров, была Product Manager, Delivery Manager и частично Account Manager.
  
  Елена - частый спикер на европейских конференциях (Великобритания, Словения, Украина), местных сообществах BA, вебинарах, встречах и стендапах. Проводит тренинги для разных ИТ-компаний.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
  
  Мы живем в быстро изменяющемся мире. Чтобы быть в курсе событий, необходимо регулярно получать информацию о новинках в своем домене. Более того, чтобы расти, как профессионал, нужно много учиться. Скорее всего, вы спросите: «Где найти время на это?». Все время отнимают работа, семья, друзья и хобби. Распределяя свое время, мы начинаем жертвовать чем-то из этого списка. Елена Кисылычка расскажет, как ей удалось достичь баланса в работе и жизни, и сохранить все активности из этого перечня.
  
  Главные тезисы доклада:
  - Как изменить свое окружение и направить его в образовательное русло.
  - Когда учиться, и как сбалансировать это с работой и жизнью.
  - Как управлять своими знаниями.
  - Дополнительные советы и рекомендации.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map.
  
  Agile команды нуждаются в быстрых способах создания возможных решений. В то же время, они должны быть уверены, что они фиксируют основную причину проблемы, и что они не пропустили решение, которое могло бы помочь решить проблему более эффективно.
  
  Работа в среде Agile часто не позволяет потратить много времени на классические бизнес-аналитические методы. Нет времени искать первопричины, анализировать заинтересованных лиц, придумывать и оценивать возможные варианты решений. Impact Map - это метод, который позволяет команде быстро пройти все этапы бизнес-анализа. Видя перед собой цель, команда будет лучше понимать нужды заинтересованных сторон, определять, как воздействовать на них, и в конечном итоге, создать идеальное решение.
- Даниэла Пуэртас
  Master of Top facilitation Продуктивный конфликт
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/puertasdaniela/
  Даниэла Пуэртас Master of Top facilitation Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/puertasdaniela/
  
  Даниэла Пуэртас - фасилитатор, психолог-психотерапевт. Работает в индустрии Brain Technology c 2010 года, Ph.D, Master of ToP Facilitation (Technology of participation), автор курса Фасилитация командной работы, преподает Психологию коммуникации и Психологию принятия решений в Харьковском Национальном университете им. В.Н. Каразина. Проходила обучение фасилитации: Irina Fursman (USA) Bill Staples (Canada) Martin Gilbraith (GB) Lawrence Philbrook (Taiwan) О себе. Родилась в Перу в Латинской Америке, но долгое время живет и развивается в Украине. Её работа состоит в развитии индустрии Brain Technology. В своих проектах и программах она стремится сделать знания о командной работе, коммуникации и фасилитации максимально практичными и востребованными. Тема доклада: Обратная связь, которую слышат: практики ненасильственной коммуникации Обратная связь - значимый элемент командной коммуникации, который обеспечивает развитие, открытость, возможность действовать сообща. Одновременно обратную связь не так легко давать и принимать. На интерактивной лекции вы узнаете о принципах подачи положительной и негативной обратной связи, за которую вам будут благодарны и которая будет максимально полезной. Готовьтесь к активной работе, так как лекция пройдет в формате экспресс заданий и практики
- Вячеслав Рудницкий
  Chief Learning Experience Officer at Savvy Презентация новых идей
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi-25217157/
  Вячеслав Рудницкий Chief Learning Experience Officer at Savvy Ukraine
  
  https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi-25217157/
  
  Опыт:
  Коуч по ведению дебатов в IDEA (International debate educational association) и New Vision.
  Обучение для взрослых в Cambridge CELTA
  Бывший бизнес-тренер в Success Technology
  Бывший тренер публичных выступлений в TEDx
  
  Тема выступления на PMCon#5: Презентация новых идей
- Вера Шацкая
  Business Trainer and Consultant Клиентоориентированный подход на службе у бизнес-аналитиков или как ВА закладывает основы партнерских отношений
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/pub/vera-shatskaya/2a/1b4/163
  Вера Шацкая Business Trainer and Consultant Украина
  
  https://www.linkedin.com/pub/vera-shatskaya/2a/1b4/163
  
  Вера имеет опыт работы бизнес-тренером и консультантом более 12 лет. Ведет тренинги по развитию soft skills у Project Managers, Team Leads, Scrum Masters с 2009 года. Специализируется на тренингах по развитию лидерских качеств, управленческих компетенций, коммуникативных навыков и умению вести переговоры. Как прагматичному тренеру для Веры важно, чтобы в результате обучения каждый участник смог пополнить свои запасы нужными инструментами и технологиями и сразу начал применять их на рабочем месте. За последние 1,5 года она провела более 40 успешных тренингов в IТ-компаниях. С удовольствием наблюдает за развитием своих учеников и всегда радуется их карьерным и профессиональным достижениям. Любит людей, обожает читать и развиваться, получает удовольствие от активных дискуссий с интересными людьми.
- Анна Костюк
  Senior Business Analyst at Dev-Pro.net Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/anna-kostiuk-b19a2036/
  Анна Костюк Senior Business Analyst at Dev-Pro.net Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/anna-kostiuk-b19a2036/
  
  Анна Костюк начала свою карьеру в ИТ в 2012 году в качестве консультанта по внедрению ERP-решений на крупных промышленных предприятиях. Участвовала в построении и автоматизации финансовых процессов с нуля для машиностроительных компаний и энергетических холдингов. С 2013 года работает бизнес-аналитиком в продуктовых и аутсорс компаниях. Имеет опыт построения и улучшения процессов бизнес анализа на enterpise проектах в различных доменах. С 2017 года работает с крупной продуктовой компанией из США и активно осваивает пути интеграции бизнес-аналитика в продуктовую разработку. Убеждена, что в аутсорсинговых компаниях именно бизнес-аналитик играет ключевую роль для повышения ценности разработки для заказчика и перехода аутсорсинговой команды из разряда исполнителей в разряд партнеров и консультантов. Тема доклада: Метрики продукта: путь к предоставлению нужного результата Разработка продукта строится на предположениях. Но как мы поймем, верны ли наши предположения? Как узнаем, что пользователи адаптировались к новому функционалу? А если нет? Откуда мы знаем, что мы расставляем правильные приоритеты? Здесь нам не обойтись без метрик продукта! Анна расскажет о популярных метриках продуктов и приведет примеры их использования. Также она поделится примером из своего проекта и расскажет, как это помогло команде принять правильные решения.
- Антон Борисов
  Marketing Director at AltexSoft Как и зачем изучать пользователей — маркетинговый подход
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/antonborysov/
  Антон Борисов Marketing Director at AltexSoft Украина
  
  https://www.linkedin.com/in/antonborysov/
- Мануэль Де Витс
  Founder of Valyman Consulting Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  
  https://www.linkedin.com/in/manuel-de-vits/
  Мануэль Де Витс Founder of Valyman Consulting Luxembourg
  
  https://www.linkedin.com/in/manuel-de-vits/
  
  Мануэль Де Витс является одним из ведущих тренеров в Украине и Европе в продажах и маркетинге. Имеет более чем 20-летний опыт в этих сферах, полученный во время работы в различных ролях в ведущих европейских, американских, канадских, японских и украинских компаниях.
  
  Опыт на западных и украинских рынках позволяет ему понимать принципиальную разницу между ними, что помогает ему достигать поставленные цели наилучшим образом.
  
  Он поделится трендами в развитии ИТ-бизнеса и расскажет в том, как представлять свою компанию зарубежным партнерам, строить с ними отношения и решать возникшие проблемы.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
- Константин Сломинский
  Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF)
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Константин Сломинский
- Евгений Напрягло
  Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Евгений Напрягло
- Евгений Филяк
  Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Евгений Филяк
- Светлана Бурцева
  “Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Светлана Бурцева
- Сергей Цимбал
  Кроссфит для ПМа
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Сергей Цимбал
- Михаил Городецкий
  Продажи 360 или управление клиентским опытом в компании
  УЗНАТЬ ЕЩЕ
  Михаил Городецкий

1
10
19

КАК ЭТО БЫЛО

Кроссфит для ПМа
Сергей Цимбал

Скачать презентацию Смотреть видео
Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
Лассе Бауэр

Скачать презентацию Смотреть видео
Презентация новых идей
Вячеслав Рудницкий

Скачать презентацию Смотреть видео
Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
Карлос Сэрра

Скачать презентацию Смотреть видео
Саботаж на работе
Фрэд Уильямс

Скачать презентацию Смотреть видео
Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
Александр Тучков

Скачать презентацию Смотреть видео
DAD - расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации
Игорь Думбур

Скачать презентацию Смотреть видео
Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
Мануэль Де Витс

Скачать презентацию Смотреть видео
Продажи 360 или управление клиентским опытом в компании
Михаил Городецкий

Скачать презентацию Смотреть видео
Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
Евгений Напрягло

Скачать презентацию Смотреть видео
Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner
Евгений Филяк

Скачать презентацию Смотреть видео
Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF)
Константин Сломинский

Скачать презентацию Смотреть видео
Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
Анна Костюк

Скачать презентацию Смотреть видео
Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
Екатерина Загоровская

Скачать презентацию Смотреть видео
Как и зачем изучать пользователей — маркетинговый подход
Антон Борисов

Скачать презентацию Смотреть видео
Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
Елена Кисылычка

Скачать презентацию Смотреть видео
Продуктивный конфликт
Даниэла Пуэртас

Скачать презентацию Смотреть видео
Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ
Карлос Сэрра

Скачать презентацию Смотреть видео
Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния)
Лассе Бауэр

Скачать презентацию Смотреть видео
“Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов
Светлана Бурцева

Скачать презентацию Смотреть видео
Три сущности аналитика в компании: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации.
Оксана Ширяева

Скачать презентацию Смотреть видео
Клиентоориентированный подход на службе у бизнес-аналитиков или как ВА закладывает основы партнерских отношений
Вера Шацкая

Скачать презентацию Смотреть видео
Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map
Елена Кисылычка и Володимир Коваль

Скачать презентацию Смотреть видео

ГАЛЕРЕЯ

КОНТАКТНАЯ ФОРМА

Я хочу получать новости и полезную информацию время от времени

Я соглашаюсь с обработкой моих персональных данных в соответствии с Законом Украины «О защите персональных данных»

Нажимая кнопку, вы даете свое согласие на добавление вас в нашу контактную базу для связи с вами по вашему запросу.
Обратите внимание, что представленные персональные данные будут обрабатываться за пределами ЕС, поскольку мероприятие проходит за пределами ЕС.
Для получения дополнительной информации смотрите нашу Политику Конфиденциальности.

КОМПАНИЯ

Web-site:

www.dev-pro.net.ua

E-mail:

pmcon@dev-pro.net
Светлана Лялина Events & PR Team Lead

ТЕЛЕФОН:

+38 (050) 882 83 12

Skype:

dev-pro.svetlana.lyalina

PM Conference #5

9 Июня, 2018

Харьков, Украина

O PMCon#5

ДОКЛАДЧИКИ

Карлос Сэрра

Лассе Бауэр

Александр Тучков

Фрэд Уильямс

Оксана Ширяева

Игорь Думбур

Екатерина Загоровская

Вoлoдимир Коваль

Елена Кисылычка

Даниэла Пуэртас

Вячеслав Рудницкий

Вера Шацкая

Анна Костюк

Антон Борисов

Мануэль Де Витс

Константин Сломинский

Евгений Напрягло

Евгений Филяк

Светлана Бурцева

Сергей Цимбал

Михаил Городецкий

КАК ЭТО БЫЛО

ГАЛЕРЕЯ

КОНТАКТНАЯ ФОРМА

КОМПАНИЯ