У Анхеля более 17 лет опыта работы на рынке информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). В 2007 году он основал компанию Proyectalis, которая сегодня считается ведущей компанией по Agile консалтингу и коучингу в Испании и Латинской Америке. Она хорошо известна в Европе, как предлагающая Agile обучение, консалтинг широкому спектру компаний, создающим программное обеспечение или предоставляющим телекоммуникации по всему миру.
Среди клиентов: Ericsson, Vodafone, Electronic Arts, EADS, Oracle, SAP, BBVA, Allianz, AXA, SURA, Bancolombia, Odigeo, Auchan, Tui Travel, Schibsted, Thomson Reuters.
Анхель - популярный докладчик на Agile конференциях в Швеции, Финляндии, Германии, Нидерландах, Бельгии, США, Ирландии, Израиле, Великобритании, Словении, Австрии, Чехии, Польше, Португалии, Франции, Колумбии, Уругвае и, конечно, Испании.
Он является автором книг Agile Management (Springer) и «Agile Kaizen: постоянные улучшения, выходящие за рамки ретроспективы» (Springer). Он также внес вклад в публикацию «За пределами Agile: истории Agile трансформаций» (Modus Cooperandi).
Анхель является лицензированным тренером по менеджменту 3.0, сертифицированным SAFe Program Consultant и членом Scrum Alliance и Agile Alliance. Он также является активным участником испанского сообщества Agile, соучредителем Agile Spain, а также спонсором и председателем первых событий Agile в Испании: Agile Open Space 2009 и Agile Spain Conference 2010.
Тема доклада:
Agile-компания: гибкое лидерство
Теперь, когда Agile является правилом, а не исключением, все больше и больше команд внедряют Agile инструменты, такие как Scrum или Kanban. Тем не менее, гибкость этих команд ограничена способностью компаний к гибкости в рамках лидерства и поддержки. Кроме того, проекты и продукты становятся все более и более сложными, и гибкой команды размера «семь плюс/минус два» уже недостаточно, чтобы разрабатывать комплексные решения, которые требует рынок. Этот доклад представит модель гибкости для компании в целом и даст несколько инсайтов о том, как масштабировать эту гибкость для крупных проектов и продуктов, включая разговор о роли product менеджера в этом процессе и отношениях с остальными участниками организации.

Тема воркшопа:
Интерактивная сессия с Анхелем Мединилла
Этот мастер-класс - не совсем обычный. Это интерактивная сессия вопросов и ответов, где спрашивать можно не только у спикера, но и у коллег по цеху. Соответственно, отвечать тоже могут все. Анхель Мединилла выполнит роль ведущего и модератора сессии.