Конференция для РМ и BA

PMCon организован компанией Dev-Pro Dev-Pro.net

Добавить в календарь 2018-06-09 10:00:00 2018-06-09 19:30:00 Europe/Kiev PM Con#5 Конференция для проектных менеджеров и бизнес-аналитиков Харьков, Fabrika.space, 1 Blagoveshchenskaya St. Dev-Pro.net pmcon@dev-pro.net

9 Июня, 2018

Начало в 10:00

Где

Харьков, Украина

Fabrika.space, 1 Blagoveshchenskaya St.

О конференции

PMCon — конференция посвященная проектному менеджменту и бизнес-анализу, проходящая в Харькове, Украина. Это отличная возможность узнать больше об управлении проектами, вдохновиться новыми идеями, и просто получить удовольствие от профессионального общения.

Мы рады встречать людей, которые хотят обучаться и готовы делиться своим опытом, поэтому мы хотим собрать их вместе на нашем мероприятии.

Докладчики PMCon#5

- Карлос Сэрра
  PMO Manager
  Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/carloseduardomartinsserra/
  Карлос Сэрра PMO Manager Лондон Тема доклада: Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта Тема воркшопа: Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ
  
  https://www.linkedin.com/in/carloseduardomartinsserra/
  
  Карлос работает в сфере управления проектами с 1999 года. Сотрудничал с такими компаниями, как Exxon Mobil, Petrobras, Lloyds Register и «Газпром». Это включает роли PMO, управление командами, проектами и программами, занимался имплементацией проектов и программ, работал портфолио менеджером. В настоящее время является руководителем Group PMO Manager для Colart International Holdings Ltd, которая является мировым лидером на рынке изобразительного искусства.
  
  Регулярно участвует в международных конференциях в качестве спикера. В настоящее время является приглашенным лектором в области управления проектами и управления реализацией преимуществ для курса MBA в Warwick Business School (Великобритания). Карлос написал множество статей, регулярно выигрывает академические и профессиональные награды, а также выступал рецензентом в области практик управления проектами для Международного журнала управления проектами.
  
  Автор книги «Управление реализацией выгоды: стратегическая ценность портфолио, программ и проектов» (CRC Press, 2016).
  
  Карлос - сертифицированный PMP (PMI), APMP (APM) и Prince2 Practitioner, имеющий степень магистра в области управления проектами и программами (University of Warwick) и степень бакалавра в области производства (CEFET-RJ / Brazil).
  
  Тема выступления на PMCon#5: Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
  
  Карлос Серра расскажет о менеджменте создания выгоды на проекте. Это совокупность технологий и инструментов, которые позволяют обеспечить появление желаемой выгоды на всех этапах жизни проекта, даже после его закрытия. На стратегическом уровне это значит, что все инвестиции, сделанные организацией, создают ту ценность, которая изначально была запланирована как стратегическая цель.
  
  Недавние исследования показали, что эффективное управление проектами способствует стратегическому успеху проекта как напрямую, так и с помощью процесса расширения преимуществ. Болле того, обнаружены наиболее эффективные пути управления проектами и выгодой для повышения успешности проекта. Презентация освещает результаты исследований и фокусируется на том, как управление проектом и распределение преимуществ влияет на общий успех проекта.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ
  
  Карлос будет говорить о пути увеличения результативности и эффективности программ и процессов, чтобы получить больший возврат от инвестиций. В этом случае, использование практик управления реализацией преимуществ играет значительную роль в обеспечении того, чтобы программы и проекты максимизировали создание стратегических ценностей для бизнеса. Воркшоп будет посвящен некоторым ключевым областям реализации преимуществ и тому, как определить и учитывать выгоду.
- Лассе Бауэр
  Personal & Business Relationship Advisor
  Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/lassebauer/
  Лассе Бауэр Personal & Business Relationship Advisor Дания Тема доклада: Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе Тема воркшопа: Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния)
  
  https://www.linkedin.com/in/lassebauer/
  
  Лассэ сертифицированный когнитивный тренер. Он помогает компаниям, лидерам и всем заинтересованным улучшать их отношения.
  Его сильные стороны: наблюдательность в сочетании с искусством вести диалог без воды, сильная эмпатия, беспристрастное отношение и умение дать простой и полезный совет.
  
  Опыт работы:
  - Более 30 лет работает в сфере коммуникаций.
  - Опыт сотрудничества в качестве арт-директора и копирайтера с Coca-Cola, Pepsi, Kellogg's, McDonald's, Marlboro, Kraft Foods, P&G.
  - 15 лет преподает по авторской программе Personal Power.
  - Более чем 2,500+ успешных учеников.
  - Сертифицированный когнитивный тренер.
  - Автор «Breakup Survival Guide for Men».
  - Более 2 лет работал в качестве эксперта по вопросам взаимоотношений в телепередаче «Доброе утро, Дания» и других программах.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
  
  Как найти баланс между получением результата и процессом выстраивания отношений?
  
  Если слишком много внимания уделять результатам, вы рискуете показаться любителем покомандовать и контролировать, стать равнодушным к коллегам - создать плохие отношения. Если слишком много внимания уделять отношениям, вы рискуете показаться покорным и слабым, человеком, которого никто не будет слушать. Лассэ Бауэр расскажет о некоторых простых практических инструментах, которые помогут получить больше влияния и стать настоящим лидером. Он представит "Модель Влияния" - простую и очень эффективную американскую методику, с помощью которой можно добиться высокого уровня личностного влияния. Данная Модель используется десятками тысяч людей во всем мире и является частью MBA в Гарвардской бизнес-школе.
  
  Тема воркшоп на PMCon#4: Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния)
  
  Лассэ проанализирует типичные проблемы на работе и предоставит практические инструменты для их решения. Модель Влияния ляжет в основу его рекомендаций.
- Александр Тучков
  COO at AnyforSoft
  Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/alextuchkov/
  Александр Тучков COO at AnyforSoft Ukraine Тема доклада: Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
  
  https://www.linkedin.com/in/alextuchkov/
  
  Александр Тучков 4 года работал PM в различных аутсорсинговых компаниях, а затем стал простым sales manager в компании из 16 человек. За год прошел путь от менеджера по продажам к СОО, а в компании теперь 50 сотрудников. Преподает проектный менеджмент для новичков и ведет блог.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
  
  Каждая уважающая себя компания пользуются таск-трекером, а иногда им даже пользуются сотрудники. Но без Exel и макросов очень тяжело установить сколько времени фактически потратили, и что из этого подлежит оплате, а что потратили впустую. Еще сложнее держать бюджет под контролем, когда у тебя 5-10 проектов на разной стадии разработки.
  
  Для решения этих проблем Александр создал специальный инструмент, надстройку над штатным Redmine, который должен был решить все проблемы менеджеров. Решил ли - узнаем в ходе доклада.
- Фрэд Уильямс
  Founder of Williams Technical
  Саботаж на работе
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/fredwilliams/
  Фрэд Уильямс Founder of Williams Technical Чехия Тема доклада: Саботаж на работе Тема воркшопа: Разработка жизнеспособных продуктов (методология ARTTT)
  
  https://www.linkedin.com/in/fredwilliams/
  
  Фред Уильямс - ветеран, путешественник и разработчик. Он читал лекции о саботаже на рабочем месте на конференциях Global Scrum Gathering, AgilePrague, NYUP / CVUT и в таких компаниях, как Avast и Ceska Sporitelna.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Саботаж на работе (speech)
  
  Фред Вильямс расскажет о мотивах, методах и последствиях саботажа на рабочем месте. Вместе с ним вы разберете основные причины, почему люди совершают саботаж, как его вовремя обнаружить и предотвратить.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Разработка жизнеспособных продуктов (методология ARTTT)
  
  Впервые в Харькове. Методика ARTTT для определения ценности системных требований. Базируясь на успехе AARTful user stories (2013) и опираясь на READ, RATT, AART методологии требований (2015), Фред Вильямс расскажет о простом способе сфокусироваться на создании ценностей: ARTTT.
  
  Рассмотрим такие аспекты:
  - Действующие лица
  - Результаты
  - Проверка ценности для пользователей
  - Проверка ценности для покупателей
  - Проверка ценности для бизнеса
- Оксана Ширяева
  BA Lead at Sytoss
  Три сущности аналитика на большом предприятии: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации требований.
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/oxana-shirayeva-6228595b/
  Оксана Ширяева BA Lead at Sytoss Украина Тема воркшопа: Три сущности аналитика на большом предприятии: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации требований
  
  https://www.linkedin.com/in/oxana-shirayeva-6228595b/
  
  Оксана Ширяева работает бизнес-аналитиком c 2004 года. В 2008 году она стала Senior BA, а с 2016 выполняет роль BA Lead в команде из 8 аналитиков.
  
  Специализация: автоматизация и интеграция корпоративных систем в телекоммуникационной, банковской и в смежных областях.
  
  Достижения: в 2016 провела глобальную реорганизацию проектной команды и методологии ведения проекта биллинговой системы для компании A1 Telekom Austria, а также реорганизацию workflow проекта, результатом чего явилась более структурированная система управления командой разработки, полное вовлечение ключевых персон в процесс изучения и оценки требований, а так же переход workflow в Confluence с интеграцией в Jira.
  
  Активный участник конференций посвященных бизнес-анализу и проектному менеджменту, имеет сертификат BABOK Study Group.
  
  После 15 лет в IT, сотен бизнес-трипов к клиентам и тысяч требований Оксана понимает, что нет единого правильного решения, есть лишь то, которое работает для конкретного проекта и команды. В этом вся сложность и радость работы бизнес-аналитика, того "естественного" аналитика, который всегда заинтересован в любой сфере построить новую систему на основе уже имеющихся.
  
  Оксана Ширяева расскажет о том, как происходит трансформация требований от бизнеса к системе на большом предприятии. Поделится рядом ноу-хау, которые выработала за 15 лет работы. Выяснит, кто такой middleware analyst. Разберет практический кейс импакт-анализа для случая внедрения GDPR на крупном предприятии.
  
  Тема воркшоп на PMCon#5: Три сущности аналитика на большом предприятии: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации требований
  
  Оксана Ширяева расскажет о том, как происходит трансформация требований от бизнеса к системе на большом предприятии. Поделится рядом ноу-хау, которые выработала за 15 лет работы. Выяснит, кто такой middleware analyst. Разберет практический кейс импакт-анализа для случая внедрения GDPR на крупном предприятии.
- Игорь Думбур
  Senior Project Manager / PMO at Ciklum
  DAD - расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/igor-dumbur-pmp-ipma-level-c-psm-i-42bb9782/
  Игорь Думбур Senior Project Manager / PMO at Ciklum Украина Тема доклада: DAD - расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации
  
  https://www.linkedin.com/in/igor-dumbur-pmp-ipma-level-c-psm-i-42bb9782/
  
  Игорь Думбур - профессионал с более чем 6-летним опытом в области управления проектами, работал в разных доменных областях, начиная с инвестиционного промышленного строительства и заканчивая разработкой программного обеспечения.
  
  Сертификаты:
  Project Manager Professional (PMP)
  Certified Project Manager (IPMA Level C)
  Professional Scrum Master (PSM I)
  Лицензия: строительная инженерия, обеспечение механической прочности и устойчивости несущих систем.
  
  Роли:
  Информационные технологии: руководитель проектов.
  Строительство и инженерия: инженер-конструктор, руководитель группы, главный инженер проектов, руководитель проектов.
  Основные направления деятельности:
  Информационные технологии: разработка композитных решений (веб-приложения + мобильные клиенты + BI и т. д.), постановка и настройка процессов на проектах.
  Строительство и инженерия: генеральное проектирование логистических комплексов, металлургических и маслоэкстракционных заводов, проекты промышленного строительства полного цикла с использованием деливери стратегий D/B/B и D/B.
  
  Тема выступления на PMCon#5: DAD - расширение возможностей Scrum и Kanban методов при их внедрении в Agile методологию в компании
  
  В ходе доклада Игорь подробно рассмотрит DAD методику и ответит на такие вопросы:
  1. Что такое Scrum и Kanban?
  2. Зачем нам нужны технологические процессы?
  3. Что такое DAD?
  a. Ключевые характеристики
  b. Роли в DAD
  c. Поддерживаемые жизненные циклы
  d. Немного о стадиях для избежания путаницы
  e. Release patterns
  f. Возможности для долгосрочных проектов с единичным финальным релизом
  g. Подход, основанный на цели
  h. Тактическое масштабирование
  4. Что я получу от всего этого?
- Екатерина Загоровская
  IU/UX Designer, MobiDev
  Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
  Узнать еще
  
  www.linkedin.com/in/kate-zagorovskaya/
  Екатерина Загоровская IU/UX Designer, MobiDev Украина Тема доклада: Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
  
  www.linkedin.com/in/kate-zagorovskaya/
  
  Екатерина Загоровская выпускник курсов Advance IT. Более 2 лет участвует в процессе пресейла как дизайнер-эксперт, занимается выяснением требований и оценкой дизайна проектов. Занимается UI/UX разработкой 5 лет. Имеет высшее художественное образование, поэтому занимается не только проектированием интерфейсов, но и графическим дизайном.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации.
  
  Екатерина Загоровская расскажет о роли дизайнера в процессе формирования требований и бизнес-анализе, и о том, можно ли вообще обойтись без этого. Также спикер расскажет об инструментах, которыми пользуются дизайнеры, для выясненения, создания и фиксации требований. Рассмотрим детальнее каждый инструмент, в какой ситуации его применить.
- Вoлoдимир Коваль
  Business Analysis Office Competence Manager
  Как и когда применять Impact Map
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/volodymyr-koval-87626467/
  Вoлoдимир Коваль Business Analysis Office Competence Manager Ukraine Тема воркшопа: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map
  
  https://www.linkedin.com/in/volodymyr-koval-87626467/
  
  Владимир - Competence Manager в отделе бизнес-анализа, Certified Scrum Product Owner. Владимир более 10 лет работал в финансовой сфере, 6 лет занимает позицию бизнес-аналитика, 4 года из них - в отрасли IT. Был вовлечен в проекты связанные с ERP (SAP, legacy), веб-приложениями, внедрением BI систем, миграцией и поддержкой, управлением и оптимизацией бизнес-процессов в розничной торговле (готовая продукция, сырье), банкинге, участвовал в оптимизации процессов финансовых сервисов (Record-to-Report, Procure-to-Pay, Order-to-Cash). У Владимира диплом магистра с отличием Национального Львовского Университета по специальности экономическая кибернетика.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map.
  
  Agile команды нуждаются в быстрых способах создания возможных решений. В то же время, они должны быть уверены, что они фиксируют основную причину проблемы, и что они не пропустили решение, которое могло бы помочь решить проблему более эффективно. Работа в среде Agile часто не позволяет потратить много времени на классические бизнес-аналитические методы. Нет времени искать первопричины, анализировать заинтересованных лиц, придумывать и оценивать возможные варианты решений. Impact Map - это метод, который позволяет команде быстро пройти все этапы бизнес-анализа. Видя перед собой цель, команда будет лучше понимать нужды заинтересованных сторон, определять, как воздействовать на них, и в конечном итоге, создать идеальное решение.
- Елена Кисылычка
  Business Analyst, BA Office SoftServe
  Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/olena-k-195aba5/
  Елена Кисылычка Business Analyst, BA Office SoftServe Украина Тема доклада: Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика Тема воркшопа: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map
  
  https://www.linkedin.com/in/olena-k-195aba5/
  
  Елена Кисылычка имеет более 8 лет опыта в сфере IT и более 5 лет опыта сотрудничества с европейскими компаниями (из них 3 года как внутренний специалист).
  Обладает сертификатами Certified Pragmatic Marketing Product Manager (PMC-III), Certified Coach (ICF, EuCF), Certified Business Trainer.
  
  Работала в основном в сфере розничной торговли. С начала 2017 года работает над предпродажами и повышением продаж. Имеет опыт работы со стартапами и крупными компаниями. Вывела прибыль многих проектов на новый уровень, а также возглавляла распределенную команду. Работала в качестве члена Совета директоров, была Product Manager, Delivery Manager и частично Account Manager.
  
  Елена - частый спикер на европейских конференциях (Великобритания, Словения, Украина), местных сообществах BA, вебинарах, встречах и стендапах. Проводит тренинги для разных ИТ-компаний.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
  
  Мы живем в быстро изменяющемся мире. Чтобы быть в курсе событий, необходимо регулярно получать информацию о новинках в своем домене. Более того, чтобы расти, как профессионал, нужно много учиться. Скорее всего, вы спросите: «Где найти время на это?». Все время отнимают работа, семья, друзья и хобби. Распределяя свое время, мы начинаем жертвовать чем-то из этого списка. Елена Кисылычка расскажет, как ей удалось достичь баланса в работе и жизни, и сохранить все активности из этого перечня.
  
  Главные тезисы доклада:
  - Как изменить свое окружение и направить его в образовательное русло.
  - Когда учиться, и как сбалансировать это с работой и жизнью.
  - Как управлять своими знаниями.
  - Дополнительные советы и рекомендации.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map.
  
  Agile команды нуждаются в быстрых способах создания возможных решений. В то же время, они должны быть уверены, что они фиксируют основную причину проблемы, и что они не пропустили решение, которое могло бы помочь решить проблему более эффективно.
  
  Работа в среде Agile часто не позволяет потратить много времени на классические бизнес-аналитические методы. Нет времени искать первопричины, анализировать заинтересованных лиц, придумывать и оценивать возможные варианты решений. Impact Map - это метод, который позволяет команде быстро пройти все этапы бизнес-анализа. Видя перед собой цель, команда будет лучше понимать нужды заинтересованных сторон, определять, как воздействовать на них, и в конечном итоге, создать идеальное решение.
- Даниэла Пуэртас
  Master of Top facilitation
  Продуктивный конфликт
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/puertasdaniela/
  Даниэла Пуэртас Master of Top facilitation Украина Тема воркшопа: Продуктивный конфликт
  
  https://www.linkedin.com/in/puertasdaniela/
  
  Даниэла Пуэртас - фасилитатор, психолог-психотерапевт. Работает в индустрии Brain Technology c 2010 года, Ph.D, Master of ToP Facilitation (Technology of participation), автор курса Фасилитация командной работы, преподает Психологию коммуникации и Психологию принятия решений в Харьковском Национальном университете им. В.Н. Каразина.
  
  Проходила обучение фасилитации: Irina Fursman (USA) Bill Staples (Canada) Martin Gilbraith (GB) Lawrence Philbrook (Taiwan)
  
  О себе.
  
  Родилась в Перу в Латинской Америке, но долгое время живет и развивается в Украине. Её работа состоит в развитии индустрии Brain Technology. В своих проектах и программах она стремится сделать знания о командной работе, коммуникации и фасилитации максимально практичными и востребованными.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Продуктивный конфликт
  
  Для эффективной работы команде необходимо научиться конфликтовать продуктивно об идеях и целях проекта. Усиленное противостояние и отстаивание своего мнения часто не позволяет группам двигаться к единой цели. Конфликт — это часть нашей коммуникации, которая позволяет лучше понять друг друга и внести необходимые коррективы в совместные действия. Во время воркшопа «Продуктивный конфликт» мы разберемся, как сделать конфликтные ситуации своими союзниками.
- Вячеслав Рудницкий
  Chief Learning Experience Officer at Savvy
  Презентация новых идей
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi-25217157/
  Вячеслав Рудницкий Chief Learning Experience Officer at Savvy Ukraine Тема доклада: Презентация новых идей
  
  https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi-25217157/
  
  Опыт:
  Коуч по ведению дебатов в IDEA (International debate educational association) и New Vision.
  Обучение для взрослых в Cambridge CELTA
  Бывший бизнес-тренер в Success Technology
  Бывший тренер публичных выступлений в TEDx
  
  Тема выступления на PMCon#5: Презентация новых идей
- Вера Шацкая
  Business Trainer and Consultant
  Клиенто-ориентированный подход для БА
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/pub/vera-shatskaya/2a/1b4/163
  Вера Шацкая Business Trainer and Consultant Украина Тема воркшопа: Клиенто-ориентированный подход для БА
  
  https://www.linkedin.com/pub/vera-shatskaya/2a/1b4/163
  
  Вера имеет опыт работы бизнес-тренером и консультантом более 12 лет. Ведет тренинги по развитию soft skills у Project Managers, Team Leads, Scrum Masters с 2009 года. Специализируется на тренингах по развитию лидерских качеств, управленческих компетенций, коммуникативных навыков и умению вести переговоры. Как прагматичному тренеру для Веры важно, чтобы в результате обучения каждый участник смог пополнить свои запасы нужными инструментами и технологиями и сразу начал применять их на рабочем месте. За последние 1,5 года она провела более 40 успешных тренингов в IТ-компаниях. С удовольствием наблюдает за развитием своих учеников и всегда радуется их карьерным и профессиональным достижениям. Любит людей, обожает читать и развиваться, получает удовольствие от активных дискуссий с интересными людьми.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5: Клиенто-ориентированный подход для БА
- Анна Костюк
  Senior Business Analyst at Dev-Pro.net
  Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/anna-kostiuk-b19a2036/
  Анна Костюк Senior Business Analyst at Dev-Pro.net Ukraine Тема доклада: Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
  
  https://www.linkedin.com/in/anna-kostiuk-b19a2036/
  
  Анна Костюк начала свою карьеру в ИТ в 2012 году в качестве консультанта по внедрению ERP-решений на крупных промышленных предприятиях. Участвовала в построении и автоматизации финансовых процессов с нуля для машиностроительных компаний и энергетических холдингов.
  
  С 2013 года работает бизнес-аналитиком в продуктовых и аутсорс компаниях. Имеет опыт построения и улучшения процессов бизнес анализа на enterpise проектах в различных доменах. С 2017 года работает с крупной продуктовой компанией из США и активно осваивает пути интеграции бизнес-аналитика в продуктовую разработку. Убеждена, что в аутсорсинговых компаниях именно бизнес-аналитик играет ключевую роль для повышения ценности разработки для заказчика и перехода аутсорсинговой команды из разряда исполнителей в разряд партнеров и консультантов.
  
  Тема выступления на PMCon#5:Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
  
  Если на проекте нет продуктового дизайнера - большая часть его задач ложится на плечи бизнес-аналитика. Что делать, если вам повезло и на вашем проекте представлены обе эти роли? Как не залезть на “чужую территорию” и при этом максимально полно использовать потенциал продуктового дизайнера на проекте? Анна Костюк поделится собственным опытом взаимодействия с продуктовым дизайнером, раскроет основные подводные камни и зоны повышенной опасности.
- Антон Борисов
  Marketing Director at AltexSoft
  Как и зачем изучать пользователей - маркетинговый подход
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/antonborysov/
  Антон Борисов Marketing Director at AltexSoft Украина Тема доклада: Как и зачем изучать пользователей - маркетинговый подход
  
  https://www.linkedin.com/in/antonborysov/
  
  Антон имеет больше чем 10 лет опыта в разработке и внедрении эффективных маркетинговых стратегий в электронной коммерции, B2B и B2C. Имеет глубокие практические навыки в стратегическом маркетинге, разработке позиционирования бренда, продакт-маркетинге, контент-маркетинге, онлайн-рекламе и создании, и внедрении стратегии SEO.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Как и зачем изучать пользователей - маркетинговый подход
- Мануэль Де Витс
  Founder of Valyman Consulting
  Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/manuel-de-vits/
  Мануэль Де Витс Founder of Valyman Consulting Luxembourg Тема доклада: Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
  
  https://www.linkedin.com/in/manuel-de-vits/
  
  Мануэль Де Витс является одним из ведущих тренеров в Украине и Европе в продажах и маркетинге. Имеет более чем 20-летний опыт в этих сферах, полученный во время работы в различных ролях в ведущих европейских, американских, канадских, японских и украинских компаниях.
  
  Опыт на западных и украинских рынках позволяет ему понимать принципиальную разницу между ними, что помогает ему достигать поставленные цели наилучшим образом.
  
  Он поделится трендами в развитии ИТ-бизнеса и расскажет в том, как представлять свою компанию зарубежным партнерам, строить с ними отношения и решать возникшие проблемы.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
- Константин Сломинский
  Acting Head of Business Analysis, Ciklum
  Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF)
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/kostyantynslominskyy/
  Константин Сломинский Acting Head of Business Analysis, Ciklum Украина Тема доклада: Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF)
  
  https://www.linkedin.com/in/kostyantynslominskyy/
  
  Костантин Сломинский имеет более чем 15-летний опыт бизнеса -анализа в разных сферах: систематизация существующих бизнес-процессов, создание требований к новым системам, управление комплексными изменениями для существующих систем, моделирование новых бизнес-процессов, создание KPI-систем и разработку инструментов BI для принятия решений. Обладает большим опытом в создании и внедрении корпоративных решений, таких как ERP, WMS, TMS, MRP, BI, в областях дистрибуции, цепочек поставок, производства, розничной торговли, автомобильной и электронной коммерции.
  
  Костантин закончил Днепродзержинский государственный технический университет по специальности «Прикладная математика», сертифицированый CPM - Certified Project Manager (IPMA Level-C), Enterprise solution implementation methodology Microsoft Sure Step, Lean Yellow Belt, SAFe 4.0 Agilist, ICAgile Certified Professional, SAFe 4.5 Product Owner/Product Manager
  
  Тема выступления на PMCon#5: Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF)
- Евгений Напрягло
  Senior Solution Architect, Globallogic.
  Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/evgen-napryaglo-97aab822/
  Евгений Напрягло Senior Solution Architect, Globallogic. Украина Тема доклада: Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
  
  https://www.linkedin.com/in/evgen-napryaglo-97aab822/
  
  Евгений Напрягло - эксперт в области цифровой бизнес-трансформации. Основные области интересов - это бизнес-моделирование и открытие возможностей с использованием технологических инноваций. Регулярная профессиональная деятельность: анализ бизнес-модели; исследование рынка и разработка и согласование цифровых стратегий; расширение существующих решений и услуг для достижения новых / скрытых потоков доходов, сегментов клиентов и каналов. Как архитектор решений, в основном выступает в качестве консультанта для разработки коммерческих предложений и бизнес-стратегии для выравнивания ИКТ в разных доменах и отраслях производства.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
  
  Евгений Напрягло проведет обзор современных тенденций в области трансформации цифрового бизнеса и расскажет, почему это стало таким модным в последнее десятилетие. В ходе доклада рассмотрим такие темы: В чем разница в ожиданиях клиентов с начала 2000 года по настоящее время - семантический поворот в глобальных и местных ИТ-отраслях. Прольем свет на ориентированный на клиента подход, почему он важен в современной деловой и социальной среде. Разберем основные инструменты и подходы, которые пригодятся, когда клиент хочет помочь в разработке цифровой стратегии. Определем роль бизнес-аналитика, дизайнера и архитектора в процессе трансформации и их возможности для профессионального роста.
- Евгений Филяк
  СЕО at Inspirito
  Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner
  Узнать еще
  Евгений Филяк СЕО at Inspirito Украина Тема доклада: Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner
  
  Евгений Филяк - product manager с семилетним опытом. Имеет степень PhD по биологии, сертифицированный Pragmatic Marketing Product Manager, Scrum мастер и Scrum Alliance Product Owner. Получил бизнес образование в Lviv Business School. Лучший Break Out спикер на Product Camp 2016.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner
  
  Есть ли смысл бизнес-аналитику стремиться стать product manager? Является ли это карьерным ростом? Даст ли роль product manager больше возможностей? Почему сегодня эта роль так популярна? Какие перспективы этой роли в украинском IT? На эти и другие важные для любого бизнес-аналитика вопросы ответит Евгений Филяк, Co-Founder и CEO, InSpirito.
- Светлана Бурцева
  Junior partner of the "Hotspot School of English"
  “Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов
  Узнать еще
  Светлана Бурцева Junior partner of the "Hotspot School of English" Ukraine Тема воркшопа: “Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов
  
  Светлана Бурцева, младший партнер школы английского языка Hotspot School of English, заведующая аспектом говорения, коуч, преподаватель с опытом работы 13 лет, член международной ассоциации преподавателей английского языка TESOL. Провела 2 курса английского для IT в школе LITS. 3 года работала в IT компании, где на постоянной основе проводила мастер классы для project managers, sales managers, и team leaders. Целью мастер классов было решение языковых и стилистических проблем в общении с заказчиками.
  
  Тема воркшопа на PMCon#5:“Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов
  
  Часто люди, для которых английский язык - рабочий инструмент, считают, что главное - это донести свою мысль. При этом они сильно недооценивают влияние письменного и устного общения, а также лексики, которую они используют. Однако, в контексте бизнеса это совсем не мелочи. От этого напрямую зависит, насколько успешно будет проходить работа над проектом, как эффективно решаются конфликтные ситуации, и насколько адекватно будет воспринято заказчиком сказанное или написанное. В ходе вoркшопа Светлана Бурцева прокомментирует основные языковые проблемы в речи и на письме, с которыми работники в сфере IT сталкиваются каждый день, продемонстрирует как выглядит несоответствие стилей, и даст несколько полезных советов на тему того, как можно более точно подбирать стиль общения.
- Сергей Цимбал
  Co-Founder of SnC Museum VP of HMB International Association
  Кроссфит для PM
  Узнать еще
  
  https://www.linkedin.com/in/ts-serg/
  Сергей Цимбал Co-Founder of SnC Museum VP of HMB International Association Украина Тема доклада: Кроссфит для PM
  
  https://www.linkedin.com/in/ts-serg/
  
  Сергей Цимбал больше 5 лет занимается мультифункциональным менеджментом в различных сферах: от международного ивент-менеджмента до управления продуктами в software и hardware стартапах.
  
  Помимо этого:
  
  - провел несколько чемпионатов мира по ИСБ как главный организатор;
  - с партнерами основал музей ПО и компьютеров в Харькове и Киеве;
  - работал СОО в аутсорс компании;
  - участвовал в развитии и продвижении нескольких американских стартапов;
  - выступал в Стэнфорде на WeRobot-2018.
  
  Сейчас много времени работает в Калифорнии, где занимается развитием Robotics стартапа.
  
  Тема выступления на PMCon#5: Кроссфит для PM
  
  Каждый хороший PM хочет постоянно расти, обучаться и развиваться. Но где взять практический и крайне важный опыт уверенного сбора требований? Грамотного планирования времени? Управления ограниченными ресурсами? И уж тем более - управления рисками? Сергей поделится реальными кейсами из разных сфер и покажет, как PM может применить опыт мультифункционального прикладного проектного менеджмента и вырасти, как профессионал.
- Михаил Городецкий
  Director of Sales and Customer Service Sales, Liga Zakon
  Продажи 360 или управление клиентским опытом в компании
  https://www.linkedin.com/in/mihailgorodetskiy/
  Михаил Городецкий Director of Sales and Customer Service Sales, Liga Zakon Украина Тема доклада: Продажи 360 или управление клиентским опытом в компании
  
  https://www.linkedin.com/in/mihailgorodetskiy/

1
10
19

Расписание докладов PMCon#5

Время	ПМ поток (серый зал)	BA поток (синий зал)	ПМ воркшопы (зеленый зал)	БА воркшопы (красный зал)
9:00 — 9:55	Регистрация
09:55 — 10:00	Открытие конференции
10:00 — 10:40	Лассе Бауэр Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе [англ]
10:40 — 10:50	Кофе брейк
10:50 — 11:30	Вячеслав Рудницкий Презентация новых идей [рус]	Евгений Напрягло Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса [рус]	Даниэла Пуэртас Продуктивный конфликт [рус]	Фрэд Уильямс Разработка жизнеспособных продуктов (методология ARTTT) [англ]
11:30 — 12:10	Карлос Сэрра Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта[англ]	Евгений Филяк Трансформация роли BA: от Requirements Analyst к Product Owner [укр]
12:10 — 12:30	Кофе брейк
12:30 — 13:10	Фрэд Уильямс Саботаж на работе [англ]	Константин Сломинский Pоль БА на Scaled Agile проектах (SAF) [рус]	Карлос Сэрра Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ [англ]	Елена Кисылычка и Володимир Коваль Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map [укр]
13:10 — 13:50	Александр Тучков Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта? [рус]	Анна Костюк Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера [рус]
13:50 — 15:00	Перерыв на обед
15:00 — 15:40	Сергей Цимбал Кроссфит для ПМа [рус]	Екатерина Загоровская Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации [рус]	Лассе Бауэр Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния) [англ]	Оксана Ширяева Три сущности аналитика на большом предприятии: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации требований. [рус]
15:40 — 16:20	Игорь Думбур DAD — расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации [рус]	Антон Борисов Как и зачем изучать пользователей — маркетинговый подход [рус]
16:20 — 16:50	Кофе брейк
16:50 — 17:30	Мануэль де Витц Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем? [англ]	Елена Кисылычка Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика [укр]	Светлана Бурцева “Главное, что меня понимают” или как с помощью этого подхода терять как можно больше клиентов [англ]	Вера Шацкая Клиентоориентированный подход на службе у бизнес-аналитиков или как ВА закладывает основы партнерских отношений [рус]
17:30 — 17:50	Михаил Городецкий Продажи 360 или управление клиентским опытом в компании [рус]
17:50 — 18:10		Дискуссионная панель
18:10	Розыгрыш призов и закрытие конференции
18:30	Afterparty

ПМ поток

(серый зал)

9:00 Регистрация
9:55 Вступительное слово организаторов
10:00 Открывающий доклад
10:40 Кофе пауза
10:50 Вячеслав Рудницкий Презентация новых идей
11:30 Карлос Сэрра Создание выгоды и управление проектом: основа стратегического успеха проекта
12:10 Кофе пауза
12:30 Фрэд Уильямс Саботаж на работе
13:10 Александр Тучков Настоящий детектив: кто съедает всю прибыль проекта?
13:50 Перерыв на обед
15:00 Лассе Бауэр Секрет повышения влияния путем улучшения отношений на работе
15:40 Игорь Думбур DAD - расширяем возможности Scrum и Kanban для гибкой разработки решений в организации
16:20 Кофе пауза
16:50 Мануэль де Витц Тайм менеджмент: управляете ли вы своим временем?
17:30 Михаил Городецкий Управление customer experience и внутренними продажами
18:10 Розыгрыш призов и закрытие конференции
18:30 Afterparty

БА поток

(синий зал)

9:00 Регистрация
9:55 Вступительное слово организаторов
10.00 -
10.40 Кофе пауза
10:50 Евгений Напрягло Дизайнерский подход к Цифровой Трансформации Бизнеса
11.30 Блиц доклад
12.10 Кофе пауза
12.30 Константин Сломинский Pоль БА на скейлд аджайл проектах SAFe
13.10 Анна Костюк Взаимодействие бизнес-аналитика и Product дизайнера
13:50 Перерыв на обед
15:00 Екатерина Загоровская Инструменты дизайнера для бизнес-аналитика или как дизайнеры рисуют спецификации
15:40 Антон Борисов Маркетинг vs Бизнес анализ
16:20 Кофе пауза
16:50 Елена Кисылычка Как лентяю развиваться и профессионально расти в роли бизнес-аналитика
17:50 Дискуссионная панель
18:10 Розыгрыш призов и закрытие конференции
18:30 Afterparty

ПМ воркшопы

(зеленый зал)

9:00 Регистрация
10:50 Лассе Бауэр Проблемы на рабочем месте и как их решать (используя Модель Влияния)
12:10 Кофе пауза
12:30 Карлос Сэрра Определение и управление выгодой: строительный материал для эффективного менеджмента реализации преимуществ
13:50 Перерыв на обед
15:00 Даниэла Пуэртас Продуктивный конфликт
16:20 Кофе пауза
16:30 To be annonced
18:10 Розыгрыш призов и закрытие конференции
18:30 Afterparty

БА воркшопы

(красный зал)

9:00 Регистрация
10:50 Фрэд Уильямс Разработка жизнеспособных продуктов (методология ARTTT)
12:10 Кофе пауза
12:30 Елена Кисылычка и Володимир Коваль Как и когда применять Impact Map. Решение общих проблем разработки программного обеспечения с помощью Impact Map
13:50 Перерыв на обед
15:00 Оксана Ширяева Три сущности аналитика в компании: от бизнеса к системам и их интеграции. Практические примеры трансформации
16:20 Кофе пауза
16:30 Вера Шацкая Клиенто-ориентированный подход для БА
18:10 Розыгрыш призов и закрытие конференции
18:30 Afterparty

Организатор

Партнеры Программного комитета

Золотой Партнер

Информационные партнеры

Регистрация

- Early bird (первые 50 билетов) 990ГРН
- Regular ticket (300 билетов) 1490ГРН
- Late bird (150 билетов) 1990ГРН
1990ГРН

Late bird

Регистрация Регистрация

Контактная форма

Компания

Web-site:

www.dev-pro.net.ua

E-mail:

pmcon@dev-pro.net
Светлана Лялина Event Specialist

Телефон:

+38 (050) 882 83 12

Skype:

dev-pro.svetlana.lyalina

Конференция для РМ и BA

9 Июня, 2018

Харьков, Украина

О конференции

Докладчики PMCon#5

Карлос Сэрра

Лассе Бауэр

Александр Тучков

Фрэд Уильямс

Оксана Ширяева

Игорь Думбур

Екатерина Загоровская

Вoлoдимир Коваль

Елена Кисылычка

Даниэла Пуэртас

Вячеслав Рудницкий

Вера Шацкая

Анна Костюк

Антон Борисов

Мануэль Де Витс

Константин Сломинский

Евгений Напрягло

Евгений Филяк

Светлана Бурцева

Сергей Цимбал

Михаил Городецкий